Com o passar do tempo, mudanças sociais ocorrem. Mudam também as relações de trabalho, os modos de vida e claro, os empregados e as empresas também.
Antigamente, era comum ouvir de um trabalhador que o que ele mais levava em conta em um emprego era o salário a ser recebido. Com as evoluções e mudanças na sociedade e nos ambientes de trabalho, esta deixou de ser a única resposta.
Hoje, a gestão de pessoas deve ser o foco das empresas. Empregar alguém deixou de focar apenas no próprio ganho, as empresas devem desenvolver benefícios para seus trabalhadores focando principalmente no seu bem estar.
Diante do desemprego que hoje atinge nosso país, fica difícil ter opções de escolher o trabalho que mais nos motiva, podendo gerar falta de desempenho e de entrega.
Sabemos o quanto é difícil não possuir motivação para desenvolver as atividades que nos são destinadas, mas garantimos que é possível manejar tais situações.
Existem algumas dicas pra fazer com que a motivação se faça presente, com o desenvolvimento de ações dos empregadores e dos empregados.
Empregador:
1) Proporcione propósito à sua equipe: Faça com que seus empregados entendam que eles são importantes. Valorize-os.
2) Crie espaços de lazer que estimulem os relacionamentos interpessoais e façam com que seus empregados se sintam acolhidos.
3) Conheça seus empregados: Chame-os pelo nome, trate-os bem, reserve um tempo para saber o que eles pensam.
4) Estimule seus empregados a se capacitarem, ganhar conhecimento. Tente fechar parcerias viáveis com empresas e instituições de ensino.
Empregado:
1) Reconheça que você tem potencial. Não sabemos de tudo, mas somos bons no que fazemos. Pense em quais são as suas capacidades, reconheça que você tem inúmeras habilidades.
2) Controle suas emoções, todos passamos por momentos de estresse. Pare e respire, sinta o ar. Controle seus sentimentos e tenha fixa a ideia de que tudo vai dar certo.
3) Elenque suas prioridades: Sabemos que trabalhar sem motivação é ruim, mas faça uma lista das suas vontades e de seus sonhos. Para se chegar lá, é necessário trabalho. Elenque prioridades, você sentirá que tem um propósito e tudo fica mais leve.
“Se você pode sonhá-lo, você pode fazê-lo.” – Walt Disney
4) Pare de reclamar por tudo: Aquele ditado que diz “energia negativa gera energia negativa” é pura verdade. Pare de trazer à tona os sentimentos ruins.
A Motivação é resultado de muito fatores e é de extrema importância para ambas as partes de um negócio. Não apenas acreditar, mas colocar alguns planejamentos em prática. Trazer um melhor relacionamento e bem estar dentro da empresa faz toda diferença.
Resumindo: A Motivação é o impulso que faz com que as pessoas se movam e vão atrás de seus objetivos. “A boa notícia é que a arte de motivar pessoas pode ser aprendida”
